Sommige ondernemers willen groeien, maar blijven zelf de flessenhals.

Sommige ondernemers willen groeien, maar blijven zelf de flessenhals.
Dat klinkt hard, maar ik zie het vaak gebeuren.

Ze willen meer rust, meer grip en betere mensen om zich heen. Alleen moet in de praktijk nog steeds alles langs hen. Een klantvraag. Een klacht. Een medewerker die twijfelt. Een planning die niet loopt. Voor je het weet zit de ondernemer weer overal tussen. En dan wordt groeien lastig.

Want als alles via jou moet lopen, ben je niet alleen de ondernemer. Dan ben je ook de rem. Veel ondernemers zeggen dat ze willen dat mensen meer verantwoordelijkheid nemen. Maar ondertussen trekken ze beslissingen toch weer naar zichzelf toe. Niet altijd bewust. Vaak uit betrokkenheid, ervaring of omdat het sneller lijkt. Alleen wordt je bedrijf daar niet sterker van.

Je team leert niet echt zelf nadenken als jij steeds het vangnet blijft. En jij krijgt nooit meer ruimte als je overal de oplossing voor blijft zijn. Volgens mij begint echte groei pas op het moment dat jij als ondernemer niet meer overal nodig wilt zijn.