Sorry, ik geloof niet zo in ondernemers die zeggen dat ze te druk zijn.

Sorry, ik geloof niet zo in ondernemers die zeggen dat ze te druk zijn.

Niet omdat ze niet hard werken. Vaak werken ze juist veel te hard. Maar druk zijn is niet altijd hetzelfde als goed bezig zijn. Ik zie regelmatig ondernemers die de hele dag aan staan. Telefoon erbij, appjes tussendoor, medewerkers die iets vragen, klanten die iets willen, leveranciers die bellen en ondertussen moet er ook nog gestuurd worden. Alleen gebeurt dat laatste vaak te weinig...
Er wordt vooral gereageerd.
- Op problemen.
- Op vragen.
- Op gedoe.
- Op alles wat vandaag aandacht vraagt.

En dan is de dag voorbij en heb je keihard gewerkt, maar eigenlijk niet gebouwd aan je bedrijf. Daar zit volgens mij de pijn. Veel ondernemers hebben geen tekort aan inzet. Ze hebben tekort aan overzicht, structuur en duidelijke keuzes.

Als alles via jou loopt, word je vanzelf de rem op je eigen bedrijf. Dan kun je nog zo hard werken, maar je blijft trekken aan dezelfde kar. Ik vind dat ondernemers niet nóg harder moeten werken. Ze moeten scherper organiseren. Want rust in je bedrijf ontstaat niet doordat het vanzelf minder druk wordt.

Rust ontstaat als jij besluit hoe er gewerkt wordt, wie waarvoor verantwoordelijk is en wat echt belangrijk is. Anders blijf je druk.
En druk zijn is geen strategie. Toch?