Goede bedoelingen zijn mooi. Maar zonder uitvoering blijft het gewoon een mooi verhaal.

Een bedrijf groeit niet van goede bedoelingen.

Dat klinkt misschien flauw, maar ik zie het vaak genoeg gebeuren.

Er zijn ideeën genoeg. Plannen genoeg. Kansen genoeg. Iedereen weet ook meestal best wat er beter kan. Alleen tussen weten wat nodig is en het ook echt doen, zit vaak een behoorlijk gat. En precies daar lopen veel bedrijven vast.

Er wordt iets afgesproken in een overleg. Iedereen is het ermee eens. Het klinkt logisch. Het voelt goed. En daarna gebeurt er te weinig. Niet omdat mensen niet willen. Maar omdat de waan van de dag het weer overneemt. Omdat niemand erop terugkomt. Omdat het niet scherp genoeg wordt opgevolgd. Omdat het toch weer blijft hangen bij goede bedoelingen.

Daar koop je als ondernemer weinig voor.

Een bedrijf wordt niet beter van plannen die in een map blijven zitten. Niet van ideeën die steeds opnieuw worden besproken. En ook niet van afspraken waar niemand echt eigenaar van is. Ik vind dat ondernemers daar eerlijker in mogen zijn. Niet nóg een nieuw plan maken, maar eerst eens kijken waarom het vorige plan niet is uitgevoerd. Niet weer een inspiratiesessie, maar gewoon terug naar de vraag: wat hebben we afgesproken en wat is ermee gebeurd?

Daar zit vaak de echte winst.

Want groei ontstaat niet doordat je het goed bedoelt. Groei ontstaat door keuzes maken, uitvoeren, opvolgen en volhouden. Ook als het druk is.

Juist dan.

Goede bedoelingen zijn mooi. Maar zonder uitvoering blijft het gewoon een mooi verhaal.