Wees bewust dat jij als leider de standaard én de resultaten bepaalt!
Of je nu eigenaar bent of manager, jouw gedrag zet de toon.
Hoe jij werkt, hoe je resultaten nastreeft en hoe hoog jij de lat legt, bepaalt wat je team doet. De realiteit? Je personeel legt de lat nooit hoger dan jij. Als je genoegen neemt met “goed genoeg,” dan wordt dat de standaard.
De lat bepaalt het resultaat
Wil je betere resultaten – meer omzet, kostenbesparingen of efficiënter werken? Dan moet jij zelf het voorbeeld geven. Toon ambitie en laat zien dat je geen genoegen neemt met middelmatigheid. Als jij een stap extra zet, motiveer je je team om hetzelfde te doen. Maar laat je steken vallen, dan volgt je team dat voorbeeld sneller dan je lief is.
Je houding is besmettelijk
Ben je scherp, georganiseerd en doelgericht? Dan neemt je team dat over. Werk je slordig of ben je afwachtend? Dan denkt je team: “Als hij of zij het niet serieus neemt, waarom zouden wij dat wel doen?” Hoe jij omgaat met klanten, deadlines en successen, bepaalt hoe jouw team presteert.
Resultaten komen niet vanzelf
Wil je dat je team kosten bespaart? Kijk kritisch naar je eigen uitgaven. Wil je dat ze klantgericht zijn? Laat zien hoe jij klanten verrast. Verwacht je dat ze hun best doen? Dan moet jij laten zien wat maximale inzet betekent.
De lat hoger leggen: continu verbeteren
Een goede leider blijft niet stilstaan. Hebben jullie een doel behaald? Fantastisch, maar kijk direct naar wat er beter kan. Je team zal nooit uit zichzelf de lat hoger leggen. Het is aan jou om hen uit te dagen en te inspireren.
Of je nu een bedrijf leidt of een afdeling aanstuurt: jouw gedrag, ambities en resultaten zijn de blauwdruk voor je team. Wil je een team dat groeit, uitblinkt en doelen overtreft? Laat zien hoe het moet, leg de lat hoog, en kijk wat er mogelijk is.
Welke standaard zet jij vandaag?
Wilt u reageren of het bericht op LinkedIn bekijken, klik hier.
